10月13-15日，726所質量安全處處長王亮一行五人，來公司進行安全檢查和量化評價考核工作。公司安全主管領導梁爾民帶隊，質量安全部、綜合保障部和相關部門、基層單位迎接檢查考核。

檢查組對照安全檢查表，通過查閱資料和現場檢查，從安全責任制、安全教育培訓、相關方管理、外場試驗管理、危險化學品安全管理、消防安全管理、電氣安全、設備安全、職業健康安全管理、預案體系建設共十個方面進行了檢查，并對925事故情況做進一步了解，結合現場檢查情況和外場試驗管理等方面，提出了整改要求和建議。

726所安全生產管理責任量化評價考核，要求各部門負責人應落實“管業務必須管安全”的要求，杜絕一票否決的行為，如不作為（慢作為、懶作為）、不愿改（不想改、不會改）、想不到（看不到—視而不見、管不到—監管不到），尤其是涉及安全高危（動火、高處、吊裝、臨時用電等）風險作業不履行手續的，以及“三違”現象等，要嚴守安全“紅線”，履職盡責，失職問責。

梁爾民針對檢查組提出問題和建議，要求質量安全部組織落實，現場問題相關單位要及時整改，結合安全標準化自評工作，加強隱患排查治理，做好四季度安全生產保障。